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Requisitos principais:

 

* Determinar o que, como, quando e por quem os resultados serão medidos e avaliados.
* Determinar os métodos para obter, monitorar e analisar a satisfação do cliente.
* Ter um programa de auditoria interna objetivo, planejado e efetivamente implementado
* A alta gerência deve revisar o SGQ em intervalos planejados.

 

Seção 9 Avaliação de Desempenho

 

Seção 9.1: Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação

 

Como observado em outros lugares, o padrão enfatiza tanto uma abordagem de processo quanto a necessidade de utilizar uma fase de revisão ou verificação (da abordagem Planejar> Fazer> Verificar> Agir.) O padrão determina quais dados precisam ser coletados, como esses dados são coletadas e interpretadas, e quais resultados devem ser utilizados a partir de uma variedade de insumos em vários pontos do processo de gestão da qualidade.

 

Esses resultados devem, por sua vez, ser verificados (auditados) e devem estar sujeitos à análise direta da gerência. Este processo também deve ser avaliado quanto à eficácia.

 

Seção 9.1.2: Satisfação do Cliente

 

Os dados sobre o grau de satisfação do cliente precisam ser coletados, analisados ​​e monitorados para garantir que as expectativas do cliente sejam atendidas. Os métodos de coleta de dados incluem pesquisas, comunicação direta com o cliente, atividade de garantia e relatórios de canais de vendas. Os dados coletados podem incluir medidas relacionadas à entrega pontual, à qualidade do produto / serviço ou à precisão do pedido.

 

Seção 9.1.3: Análise e Avaliação

 

Os dados que refletem o desempenho do SGQ devem ser analisados ​​e avaliados para determinar se melhorias precisam ser feitas. Exemplos de dados para monitorar e medir incluem a satisfação do cliente, não-conformidades, eficácia do gerenciamento de riscos e desempenho do provedor externo.

 

Seção 9.2: Auditoria Interna

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Para confirmar que o SGQ está em conformidade com a norma ISO 9001:2015 e com os padrões da organização, as auditorias internas devem ser conduzidas em intervalos planejados. É necessário estabelecer um programa formal de auditoria interna que defina os métodos utilizados, o escopo e a frequência, além de atribuir responsabilidade aos auditores objetivos e imparciais. Os resultados das auditorias internas são usados ​​para fazer correções e melhorias no SGQ.

 

Seção 9.3: Análise Critíca pela Direção

 

Os dados coletados sobre o desempenho do SGQ (ou seja, comentários do cliente, auditorias internas, principais indicadores de desempenho de qualidade) e a determinação de qualquer suporte, mudanças ou melhorias devem ser revisados ​​e discutidos pela alta administração em intervalos planejados. As ações geradas a partir da revisão devem ser registradas e implementadas, pois serão acompanhadas durante a próxima análise da administração.

 

Por favor, note que determinado texto da norma ISO 9001 é usado apenas para fins de instrução. A DOCStore Brasil reconhecem e respeitam as diretrizes de direitos autorais e propriedade intelectual da Organização Internacional para Padronização (ISO).