Em Vencedoras Por Opção, Collins e Hansen estudaram companhias que alcançaram o sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas que os gestores não podiam prever e nem controlar. Depois, compraram o desempenho dessas empresas com o de outras que não tiveram sucesso neste mesmo mercado.
Os Resultados do estudo foram surpreendentes: os líderes das empresas de sucesso não assumiram mais riscos e não foram mais visionários ou mais criativos que os das empresas do grupo comparativo; eram, sim, mais disciplinados, empíricos e paranoicos; a inovação em si não é um triunfo num mundo caótico e incerto; mais importante é a competência para dosar a inovação e mesclar criatividade com disciplina; seguir a máxima segundo a qual liderar em um "mundo veloz" requer "decisões e ações rápidas" é assinar a própria sentença de morte; as "empresas vencedoras" reagiram às mudanças radicais do mundo com menos mudanças que as do grupo comparativo. Este é um livro contestador, bem pesquisado, edificante.
A Dupla Collins e Hansen mostra de forma convincente que, mesmo num mundo caótico e incerto, o sucesso é uma opção e não apenas um golpe de sorte.
Este livro busca enumerar princípios para construir uma empresa de sucesso em tempos tidos como imprevisíveis e tumultuados. Os autores procuraram estudar companhias que alcançaram sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas em que os gestores não podiam prever nem controlar. Depois, pretenderam comparar o desempenho dessas empresas com o de outras que não tiveram sucesso neste mesmo mercado.
A obra visa apresentar este resultados, tais como o estilo dos líderes das empresas de sucesso, inovação, o problema em seguir com velocidade decisões e ações.
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