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A alta gestão é demonstrar liderança e compromisso, estabelecer e comunicar uma política de qualidade, nomear um representante de gestão e garantir que responsabilidades e autoridades sejam atribuídas, comunicadas e compreendidas.

 

Principais requisitos:

 

  • A alta gestão é responsável pela eficácia do sistema de gestão da qualidade (SGQ).
  • A alta gestão é focar em atender às necessidades dos clientes e melhorar a satisfação do cliente.
  • A alta gestão é estabelecer, comunicar e impor uma política de qualidade.
  • A alta administração deve nomear um Representante de Gestão e atribuir outras funções e responsabilidades relevantes.

 

Liderança da Seção 5

 

Seção 5.1: Liderança e Compromisso

 

A alta gestão de uma organização é, em última análise, responsável pela eficácia do SGQ. "Alta gestão" refere-se aos líderes de alto nível da sua organização. O estabelecimento da política de qualidade, objetivos, integração do SGQ com processos de negócios e apoio aos colaboradores que contribuem para o SGQ são algumas das responsabilidades exigidas pela alta gestão.

 

A alta gestão é necessária para ser focada no cliente. Isso inclui aumentar a satisfação do cliente, abordar riscos ou oportunidades relacionadas aos clientes e atender aos requisitos legais, legais e regulatórios. Você é obrigado a ter métricas e metas para conformidade de produto e serviço, bem como entrega pontual. Se as metas em torno dessas métricas não forem cumpridas, a alta gestão será responsável por garantir que medidas adequadas sejam tomadas para cumprir essas metas.

 

Seção 5.2: Política

 

A alta administração deve estabelecer, comunicar e aplicar uma política de qualidade.

Uma política de qualidade é tipicamente uma combinação de valores fundamentais de organizações, missão ou declaração de visão. A política precisa fornecer uma estrutura para seus objetivos de qualidade e estar alinhada com o propósito, contexto e direção estratégica da organização. Também deve incluir um compromisso de satisfazer os requisitos aplicáveis e melhoria contínua.

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A política de qualidade deve ser documentada, comunicada e aplicada em toda a organização e disponibilizada a qualquer interessado.

 

Seção 5.3: Funções, Responsabilidades e Autoridades Organizacionais

 

Responsabilidades e autoridades para funções relevantes devem ser atribuídas, comunicadas e compreendidas dentro da organização. Especificamente, papéis que impactam a capacidade da organização de atender aos requisitos e garantir que os processos estejam fornecendo suas saídas pretendidas. Isso inclui a nomeação de um Representante de Gestão que tenha a responsabilidade e autoridade para garantir o cumprimento dos requisitos do AS9100.